——鹤祥包装2024年中秋班长及骨干人员座谈会
秋风送爽，情聚中秋。2024年9月14日，在中秋佳节即将到来的美好日子里，公司在办公楼一楼大会议室召开了中秋班长及骨干人员座谈会。公司领导及财务部黄经理与各部门班长及骨干人员齐聚一堂，共庆佳节，共叙情谊，共谋发展。
座谈会伊始，行政总监黄总呼吁大家珍惜公司这个赖以生存的平台，心怀感恩之情，感恩公司。同时，黄总强调骨干们要充分发挥重要作用，稳打稳扎，迎难而上，为公司的发展贡献智慧和力量。黄总的精彩讲话为座谈会拉开序幕。
郑总发表讲话：今年在马总、徐总及营销部的齐心协力、共同努力下，公司订单不断攀升，带来了生产任务的不断加重，尤其是一线员工，在7、8月高温高产月期间，克服重重困难，战高温、夺高产，与生产机台人员并肩作战、加班加点从“五一”后一直小礼拜倒班连续生产，为完成生产任务付出了巨大努力。郑总向大家致以诚挚的问侯和衷心的感谢，并为大家送上中秋的美好祝福。
随后，常务副总徐总发表重要讲话。徐总强调，骨干人员是在工作中不断付出、持续成长起来的，是团队的中流砥柱，拥有专业技能和高尚职业素养，更是团队的稀有资源，公司理应给予足够的关爱和重视。
徐总指出，公司需构建良好的沟通渠道，行政部要加强人力资源建设，以充分发挥骨干潜力，这对企业的持续发展和生存至关重要。在对骨干的激励方面，要保持六个通道：其一，了解需求，包括骨干对企业规划发展和薪资待遇的需求，他们作为中坚力量，是企业不可或缺的人才。其二，时刻关注工作环境和团队氛围，了解骨干对企业规划的不同预期和想法，通过各种渠道了解他们工作状态。行政部应定期举办团队活动，提升骨干与公司管理层的凝聚力。其三，提升骨干技能和职业素养，使其不断进步。其四，对骨干的付出和贡献给予待遇、晋升通道等方面的规划。其五，建立激励机制，为骨干创造机会，制定清晰的职业发展规划，明确晋升、发展路径和时间表。其六，团队要时刻保持持续改进，转换思维、变换角度考量并积极主动解决工作中的问题。
徐总同时还提到，骨干以及党员更应发挥模范带头作用。比如在4.29 暴雨抢险中，在企业面临危机的关键时刻，骨干们、党员们挺身而出的身影历历在目，令人感动。在高温酷暑下，复合车间员工坚守岗位，不惧炎热，奋力拼搏，令人敬佩。员工们的辛勤付出，马总等公司领导看在眼里、痛在心里。一直以来，公司在改善复合车间工作环境方面从未停止努力，想方设法为员工打造一个更加舒适的工作环境……近一年以来，经过大家的共同努力与持续改进，公司各项工作皆有显著改善。公司在客户心中的形象也发生了重大转变，赢得了“执行力强、勇于担当”的美誉，为公司开拓市场奠定了良好的基础，开创了有利局面。徐总明确表示，在逆势中，鹤祥平台能坚强生存实属不易，作为在一个“米袋子”吃饭的鹤祥人，要时刻保持有效沟通，做正和博弈，先做人—做好人，再做事—做好事，与人为善，懂得感恩，各级领导班子必须以身作则，高风亮节，一身正气传递鹤祥正能量。值此中秋佳节来临之际，徐总借此机会祝愿大家中秋快乐、阖家幸福。
之后，班长及骨干人员代表发言，大家围绕工作中的问题、未来的工作开展的信心和决心、对公司发展的建议畅所欲言，共同为公司的发展出谋划策，从他们的话语中，深刻感受到了大家对公司的深厚感情以及对公司未来的坚定信心。
此次座谈会以相互沟通、正向激励的形式展开，不仅增进了公司领导与骨干人员之间的沟通交流，也为公司未来发展凝聚了力量。相信在班长及骨干人员以身作则、模范带头作用下，鹤祥一定会越来越好，共同书写公司发展的新篇章。
图文编排：吴赛莎
审校：黄令/郑涛
审批：徐劲
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